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南通四建集團(tuán)半年工作會(huì)議召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：

2023-08-31

在國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、宏觀經(jīng)濟(jì)多重承壓的背景下，南通四建保持戰(zhàn)略定力，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)知名度和美譽(yù)度空前提升。

        8月29日，南通四建集團(tuán)2023年度半年工作會(huì)議在祥云樓二樓多功能報(bào)告廳召開(kāi)。集團(tuán)全體董事、監(jiān)事，總經(jīng)理助理以上人員，地區(qū)總部（分公司）、直屬專(zhuān)業(yè)分公司及南通四建子公司經(jīng)理、書(shū)記、委派會(huì)計(jì)，集團(tuán)本部全體人員，注冊(cè)股東，非注冊(cè)股東中股權(quán)100萬(wàn)元以上的承包人現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。各單位的其他管理人員在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。南通四建集團(tuán)董事長(zhǎng)耿裕華、總經(jīng)理張昕、黨委書(shū)記張崢?lè)宄鱿瘯?huì)議并在主席臺(tái)就坐。

       會(huì)議由張崢?lè)鍟?shū)記主持。張昕總經(jīng)理作半年工作報(bào)告，對(duì)上半年工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，介紹集團(tuán)資金運(yùn)作情況，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。耿裕華董事長(zhǎng)作重要講話，對(duì)做好當(dāng)年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作作出重要指示，提出明確要求。

       今年是集團(tuán)第八輪承包期的關(guān)鍵之年。在國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、宏觀經(jīng)濟(jì)多重承壓的背景下，南通四建保持戰(zhàn)略定力，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)知名度和美譽(yù)度空前提升。公司首次同步登頂江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)榜、南通市建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)榜，被市委、市政府表彰為“社會(huì)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。耿裕華董事長(zhǎng)獲評(píng)南通企業(yè)界最高榮譽(yù)——“張謇杯”杰出企業(yè)家，并分別在南通建筑業(yè)發(fā)展大會(huì)和第五屆通商大會(huì)上，代表全市企業(yè)家作交流發(fā)言。

       上半年，公司行政在達(dá)?？毓啥戮趾湍贤ㄋ慕ǘ聲?huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、精準(zhǔn)防控風(fēng)險(xiǎn)，展現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展韌性。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間。大體量、高造價(jià)項(xiàng)目基本穩(wěn)定，長(zhǎng)三角市場(chǎng)主體地位更加鞏固?；A(chǔ)管理進(jìn)一步強(qiáng)化，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新取得新的成效，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，企業(yè)文化建設(shè)再上新臺(tái)階。

        關(guān)于下半年工作，張昕總經(jīng)理指出，要科學(xué)研判經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，做好補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)工作。集團(tuán)設(shè)立工程管理綜合辦公室，推行項(xiàng)目核算，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。繼續(xù)完善財(cái)務(wù)核算體系，實(shí)施業(yè)財(cái)一體化。加強(qiáng)人事管理，使之與企業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)。加大工程款清欠力度，各單位成立清欠機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，更好地維護(hù)企業(yè)利益。盤(pán)活消化抵款房產(chǎn)，提高資產(chǎn)效益。 

       耿裕華董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。他要求大家首先要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，深刻了解當(dāng)前全國(guó)建筑業(yè)的現(xiàn)狀、南通建筑業(yè)的現(xiàn)狀，深刻認(rèn)識(shí)適者生存、優(yōu)勝劣汰這些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則，把項(xiàng)目管理好，讓每一個(gè)項(xiàng)目盈利。其次要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、智慧管理，打通勞務(wù)、設(shè)備、材料、技術(shù)、資金等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成綜合數(shù)據(jù)鏈，讓每個(gè)審批都有依據(jù)。根據(jù)實(shí)施情況，不斷驗(yàn)證項(xiàng)目策劃的科學(xué)性合理性，形成管理閉環(huán)，不斷提升項(xiàng)目策劃水平。第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)代在不斷進(jìn)步，新技術(shù)、新工藝、新知識(shí)層出不窮，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、社會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，感悟經(jīng)營(yíng)之道，厘清管理邏輯，學(xué)習(xí)溝通藝術(shù)。“半年會(huì)不僅要總結(jié)過(guò)去，更要強(qiáng)調(diào)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，要把各項(xiàng)工作部署落實(shí)落細(xì)，希望大家再接再厲，跟上公司發(fā)展節(jié)奏，共創(chuàng)美好未來(lái)。”耿董事長(zhǎng)說(shuō)。

       張崢?lè)鍟?shū)記就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出要求。她要求各基層單位要召開(kāi)全員會(huì)議，廣泛宣貫會(huì)議精神。面對(duì)新情況、解決新問(wèn)題，不能僅憑老思路、老經(jīng)驗(yàn)，必須與時(shí)俱進(jìn)，以變應(yīng)變。她希望大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，堅(jiān)定信心，強(qiáng)大自己，找準(zhǔn)定位，練好內(nèi)功，憑業(yè)績(jī)說(shuō)話，以業(yè)績(jī)證明能力。相信在大家的共同努力下，南通四建會(huì)越來(lái)越好。